Para quem busca economia com combustível da frota, trazemos aqui algumas dicas que permitem um uso mais eficiente de combustíveis.

Seja uma frota interna ou uma frota comercial, é possível economizar combustível da frota de maneira ágil adotando algumas estratégias de controle que tem a ver com os motoristas, os veículos, o próprio combustível e o trabalho do gestor de frota. Mas, antes, vamos entender o que seria essa economia de combustível quando falamos de frota?

Nesta publicação, você vai encontrar:

O que é economia com combustível da frota?

O que é economia com combustível da frota?

Primeiramente, é fundamental entender o que significa economia com combustível da frota.

A economia com combustível da frota é possível adotando uma série de iniciativas que estão relacionadas aos veículos, aos condutores, ao combustível e ao trabalho de gestão de frota. O consumo de combustível deve ser uma prioridade para a gestão de frota, uma vez que o combustível tem um impacto financeiro considerável nas operações logísticas.

Se você tem interesse em começar a economizar o combustível da sua frota agora mesmo, eu recomendo prestar atenção nessas dicas fundamentais para a economia do consumo de combustível.

Dica 1: Capacitação e treinamento dos motoristas

A perícia dos motoristas é um fator que pode significar economia ou desperdício de combustível. Algumas práticas estão associadas a um maior consumo de combustível sem significar mais eficiência ou qualidade no trabalho logístico.

Acelerações e freadas bruscas, por exemplo, são comportamentos de condutores que provocam um maior consumo de combustível e precisam ser evitadas. Essas e outras atitudes que estão relacionadas a um consumo desnecessário de combustível e isso precisa estar claro para os motoristas.

É através de capacitação e treinamento que esses comportamentos prejudiciais se tornam evitáveis e por isso capacitação e treinamento são tão importantes. Pode até ser custoso investir em aulas e capacitações para os condutores, mas é fundamental ter em mente de que capacitações são um investimento para gerar economia. Em outras palavras, a empresa vai gastar agora para colher economia lá na frente.

Dica 2: Manutenção preventiva e periódica

Existem problemas em veículos que ocasionam um maior desperdício de combustível e esses problemas são resolvidos com atenção à manutenção dos veículos.

Assim, é trabalho do gestor de frota manter uma rotina ou estabelecer um checklist que garanta que os veículos passem pelas manutenções preventivas e periódicas necessárias.

É essencial também ficar de olho nos veículos para que, ao menor sinal de problema, eles sejam levados à manutenção para evitar uma surpresa negativa.

Dica 3: Planejamento inteligente de rotas

Quando falamos em rotas e gestão de frota, é crucial destacar que rotas mais eficientes não são necessariamente as mais curtas. O trabalho de gestão de frota precisa levar em consideração alguns fatores que influenciam na escolha de uma rota inteligente. E, claro, essa rota inteligente será capaz de evitar o desperdício de combustível.

Por exemplo: existem rotas melhores para caminhões e rotas melhores para veículos.

Outro fator é o motorista, uma vez que alguns motoristas vão melhor em rotas que já conhecem, mas um novo motorista em determinada rota pode se sair melhor que aquele motorista mais experiente no mesmo trajeto.

Ou seja, é preciso levar todos esses fatores em consideração na hora de planejar as rotas, e não somente procurar qual é o trajeto mais curto do ponto A ou ponto B. Um planejamento de rota inteligente significa menos tempo na estrada e menos consumo de combustível.

Dica 4: Use os dados a seu favor

Sem dados, é impossível saber qual é a real situação de uma frota. E isso é verdade também quando falamos de combustível. Outros fatores que impactam no consumo de combustível e que já mencionamos aqui, como manutenção e planejamento de rota dependem de dados.

Dados confiáveis permitem escolhas inteligentes. E o gestor de frota vai precisar de um sistema de gestão eficiente para obter todos esses dados e, a partir deles, promover economia de combustível. Software e gestor têm papéis importantes nesse trabalho, uma vez que o sistema vai fornecer os dados e o gestor fará a leitura desses dados e vai traçar a estratégia necessária para economizar combustível.

Se você busca dados para economia com combustível da frota, uma recomendação é usar o serviço de gestão de frota através do Rota. Através desta ferramenta, você pode conferir todos os dados necessários para garantir custos menores e garantir a qualidade da entrega.

Dica 5: Atenção aos fornecedores escolhidos (postos de gasolina de confiança)

A regra é clara: sempre desconfie de valores muito baixos! Imagine a seguinte situação: você tenta economizar pagando menos no combustível, mas acaba prejudicando toda a frota durante o processo.

Isso pode ocorrer quando os veículos são abastecidos com combustível de baixa qualidade. A frota é prejudicada e precisa de manutenção de emergência – e a economia que você obteve pagando menos no posto de gasolina vai para o beleléu.

Por isso, uma economia de combustível na gestão de frota vai depender dos fornecedores de combustível escolhidos. Então atenção!

Dica 6: Monitore o tempo ocioso dos veículos

Veículos ociosos são um problema para os gestores de frota que buscam economizar no combustível. Começando pelo fato de que o combustível que está no veículo ocioso poderia estar sendo usado em outro, provocando um desequilíbrio na gestão de combustível que vai significar mais gasto abastecendo os veículos.

E como o gestor de frota pode evitar essa dor de cabeça?

Basta manter um controle efetivo dos veículos que estão rodando, dos veículos que estão parados e do combustível usado por esses veículos. Assim será possível aproveitar melhor o combustível e economizar.

Dica 7: Vapor de gasolina

Você já ouviu falar em economia de combustível com vapor de gasolina? Trata-se de um equipamento que é vendido e, uma vez instalado no carro, promete diminuir o consumo de combustível.

Seria mais uma estratégia de economia de combustível. Porém, existem indícios de que esse equipamento não só não é efetivo como também não é seguro.

Uma publicação do portal Quatro Rodas mostrou que um certo sistema de vaporização não teve efeito algum na economia de combustível a partir de testes em veículos.

Na dúvida, consulte um especialista em motores e mecânica de veículos para não ter um prejuízo na busca por economizar combustível.

Enfim, pode-se ver que é possível desenvolver uma gestão de frota eficiente prestando atenção em capacitação e treinamento, manutenção, planejamento de rotas, dados, fornecedores e uso dos veículos. Pois é com um menor gasto em combustível e evitando desperdícios que o gestor de frota vai garantir a prestação de um serviço de qualidade. 

E você, já adotou alguma dessas estratégias em algum momento? Quais resultados você observou? Existe algum outro fator que impacta na economia de combustível quando estamos falando de gestão de frota? Aproveite para compartilhar sua opinião comentando abaixo.